把新疆乳業(yè)做好是胡剛從業(yè)以來的畢生追求。了解胡剛的人都知道，從1987年成立烏魯木齊乳品廠到1992年成立農(nóng)墾乳業(yè)集團，再到后來成立新疆天潤生物科技股份有限公司，這一路走來，胡剛雖然工作崗位有所變化，但一直秉承一個理念，要把新疆的乳業(yè)做好。

   一分耕耘一分收獲。多年來，胡剛同志始終堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場建設(shè)為核心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為路徑，不斷培育發(fā)展壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)的發(fā)展活力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出持續(xù)向好的局面，由于工作出色，光環(huán)和榮譽接踵而來。先后榮獲兵團科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家、全國優(yōu)秀奶業(yè)工作者、突出貢獻(xiàn)人才獎、兵團安全生產(chǎn)先進(jìn)個人榮譽稱號，2019年被中國乳業(yè)協(xié)會評為“以乳扶貧”帶頭人，2021年胡剛被兵團十二師黨委授予“十二師先進(jìn)工作者”榮譽稱號。

2021年五一國際勞動節(jié)前夕，胡剛被授予十二師第五屆“先進(jìn)工作者”榮譽稱號。

   鮮花和掌聲并沒有讓胡剛迷失自我，居安思危的習(xí)慣使得他始終保持著冷靜。

   對于企業(yè)來說，市場是瞬息萬變的。一路走來，有歡笑，有淚水，有機遇，有挑戰(zhàn)。隨著天潤乳業(yè)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，原有的奶源基地、廠房設(shè)備、銷售市場等已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要。天潤乳業(yè)黨委勇于擔(dān)當(dāng)，搶抓南疆市場機遇，圍繞市場建工廠，圍繞工廠建牧場，這個發(fā)展戰(zhàn)略布局，胡剛曾多次帶隊到南疆進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。經(jīng)過考察，在2018年收購了建融三個牧場，帶動一方的老百姓脫貧。2020年突如其來的新冠肺炎疫情打亂了天潤乳業(yè)的銷售計劃。一向沉穩(wěn)果敢的胡剛陷入了前所未有的壓力。天潤乳業(yè)是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢必會對其他環(huán)節(jié)造成一系列的連鎖反應(yīng)。

2021年8月18日，胡剛對阿克蘇市場進(jìn)行調(diào)研，通過對大型商超和店中店的實地查看，了解產(chǎn)品陳列及銷售情況。

2021年8月19日，胡剛到天潤建融牧業(yè)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、飼草收儲、重點項目建設(shè)情況。

   怎么辦？包括胡剛在內(nèi)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子陷入憂慮當(dāng)中。通過開會討論，大家一致決定主動出擊，背水一戰(zhàn)。于是，胡剛帶領(lǐng)大家一起考察周邊疫情較輕的市場，把產(chǎn)品拉到那邊去銷售。

   盡管面臨著諸多銷售困難，胡剛還是保持著一貫的云淡風(fēng)輕、鎮(zhèn)定自若。每到一處賣場，胡剛都要與導(dǎo)購和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流，及時了解最新消費情況和消費者的反映。

   天道酬勤，這是對胡剛能夠帶領(lǐng)大家化解銷售危機的最好的注腳。而這樣的情境，是胡剛工作的常態(tài)。

2011年12月6日 ，胡剛到三坪農(nóng)場慰問職工。

2013年2月，胡剛一行到嘉吉公司參觀交流。

2014年8月18日，胡剛在天潤科技公司生產(chǎn)車間檢查期間向員工了解生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。

2016年3月8日，胡剛為公司女職工送上節(jié)日的祝福。

2016年8月6日，胡剛代表公司與上海光明荷斯坦牧業(yè)有限公司簽訂奶牛場建設(shè)運營合作意向書。

   如今，天潤乳業(yè)奶制品銷量已由原來每年不到2萬噸發(fā)展為現(xiàn)在年銷量17.6萬噸。銷量增加了近十倍。

   天行健，君子以自強不息。如今，在胡剛同志的推動下，天潤乳業(yè)由上市之初僅有一個不足1000頭奶牛的牧場，發(fā)展成為如今擁有日產(chǎn)能達(dá)到750噸的3家乳品加工企業(yè)、6家養(yǎng)殖企業(yè)、16個規(guī)模化養(yǎng)殖場、奶源自給率達(dá)60%的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，補齊了十二師企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的短板，為十二師、兵團乃至新疆的乳品業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。